Утверждена решением сессии
Бурабайского районного маслихата
№ 8С-39/3 от 19 декабря 2025 года
ПЛАН РАЗВИТИЯ
БУРАБАЙСКОГО РАЙОНА НА 2026-2030 годы
СОДЕРЖАНИЕ
|
1 2 |
ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ ВИДЕНИЕ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ |
2 |
|
3 |
АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ |
6 |
|
|
2.1. Анализ социально-экономического положения территории |
6 |
|
|
2.2. Комплексная характеристика основных проблем |
11 |
|
|
2.3. Конкурентные преимущества и возможности |
13 |
|
3 |
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ, ЦЕЛИ, ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ И ПУТИ ИХ ДОСТИЖЕНИЯ |
14 |
|
|
Направление 1. Рост экономики региона |
15 |
|
|
Направление 2. Регион комфортный и безопасный для проживания |
|
|
|
Направление 3. Обеспеченность нового качества жизни |
20 |
|
4 |
НЕОБХОДИМЫЕ РЕСУРСЫ |
|
|
|
|
|
1. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ
|
Наименование |
План развития Бурабайского района на 2026-2030 годы |
|
Основные характеристики региона |
Территория Бурабайского района составляет – 5,9 тыс. кв. км, что равно 4,1 процента территории области. Плотность населения в среднем – 13 человек на 1 кв. км. Граничит с 4 районами Акмолинской области (Буландинский, Зерендинский, Енбекшильдерский, Сандыктауский) и Северо-Казахстанской областью. Бурабайский район является одним из сельскохозяйственных регионов области, основное направление которого зерновое производство. На территории района расположена Щучинско-Боровская курортная зона, что позволяет развивать туристическую индустрию. |
|
Направления |
– Крепкий фундамент экономики – Новые точки роста – Высокое качество жизни – Сквозные преобразования экономики и общества – Цели устойчивого роста (ЦУР) |
|
Цели Программы |
– Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК – Повышение уровня развития умений и навыков детей дошкольного возраста – Обеспечение минимально обязательного уровня доступности объектов и услуг (благ) населению в зависимости от типа (город, село) и размера (численности населения) населенных пунктов – Сохранение, рациональное использование и воспроизводство лесных ресурсов, ресурсов животного мира, объектов природно-заповедного фонда – Переход Республики Казахстан к низкоуглеродному развитию – Реализация Целей устойчивого развития |
|
Задачи |
– Повышение экономической доступности товаров, работ и услуг для производства продукции по переработке сельскохозяйственного сырья – Трудоустройство граждан – Создание комфортной среды для жителей села и городов – Существенно сократить долю молодежи, которая не работает, не учится и не приобретает профессиональных навыков – К 2030 году обеспечить, чтобы все могли пользоваться безопасными, недорогими, доступными и экологически устойчивыми транспортными системами, на основе повышения безопасности дорожного движения, в частности расширения использования общественного транспорта, уделяя особое внимание нуждам тех, кто находится в уязвимом положении, женщин, детей, инвалидов и пожилых лиц – К 2030 году расширить масштабы открытой для всех и экологически устойчивой урбанизации и возможности для комплексного и устойчивого планирования населенных пунктов и управления ими на основе широкого участия во всех странах – К 2030 году обеспечить всеобщий и равноправный доступ к надлежащим санитарно-гигиеническим средствам |
|
Целевые индикаторы |
– Индекс физического объема валовой продукции (услуг) сельского хозяйства – Индекс физического объема промышленного производства – Индекс физического объема обрабатывающей промышленности – Индекс физического объема розничной торговли – Индекс физического объема строительных работ (услуг) – Уровень активности в области инновации – Количество внутренних туристов, обслуженных местами размещения – Количество въездных туристов, обслуженных местами размещения – Охват детей дошкольным воспитанием и обучением от 2 до 6 лет – Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, город – Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, село – Обеспечение населения услугами по сбору и вывозу отходов – Выпуск продукции субъектами МСП – Выпуск продукции субъектами среднего предпринимательства – Инвестиции в основной капитал – Объем внешних инвестиций в основной капитал (ИОК) – Доля переработки и утилизации коммунальных отходов |
|
Показатели результатов |
– Доля переработки мяса – Доля переработки молока – Доля переработки масличных культур (подсолнечник) – Количество трудоустроенных граждан в том числе молодежи – Уровень предшкольной подготовки – Охват детей дополнительным образованием – Рост обеспеченности объектами и услугами культуры – Доведение численности граждан, занимающихся физической культурой и спортом, до 50 % от общего населения – Увеличение доли внутренних дорог в хорошем и удовлетворительном состоянии – Обеспечение доступа населения к услугам водоснабжения: – город; – село. – Снижение износа электрических сетей – Общая площадь введенных в эксплуатацию жилых зданий – Снижение износа тепловых сетей – Увеличение доли переработки и утилизации ТБО – Доля дорог местного значения, находящихся в хорошем и удовлетворительном состоянии – Обеспеченность жильем на одного проживающего – Охват населения очисткой сточных вод: – город; – село. |
|
Необходимые ресурсы |
Источники финансирования: республиканский и местный бюджет, собственные средства инвесторов, заемные средства. Объемы финансирования: 2026 год – 91925,2 млн. тенге 2027 год – 43583,8 млн. тенге 2028 год – 44151,4 млн. тенге 2029 год – 37696,9 млн. тенге 2030 год – 22679,4 млн.тенге Всего: 240036,7 млн. тенге |
2. ВИДЕНИЕ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ
- С учетом отраслевой специализации Бурабайского района характерен высокий уровень развития сельского хозяйства и туристского бизнеса. Положительной тенденцией является рост уровня развития обрабатывающей промышленности, которому способствовала реализация крупных инвестиционных проектов, ориентированных на добычу золота, создания предприятий по переработке сельхозпродукции.
- По уровню социально-экономического развития районов и городов областного значения Бурабайский район сохранил темп роста и укрепил позиции как развитый район.
Имеются сильные позиции по перспективному развитию животноводства, в том числе мясного направления с высоким экспортным потенциалом. Создание новых предприятий и модернизация существующих производств в развитии перерабатывающих предприятий позволяет району занять одно из лидирующих позиций в данном направлении.
Промышленный потенциал района определяют крупные промышленные предприятия, производящие золото, системы отопления, текстильные изделия, ремонтные работы для железнодорожного транспорта.
Инвестиционную привлекательность определяет наличие значительных объемов минерально-сырьевых ресурсов, что создает условия как для развития традиционных направлений развития промышленности, так и для создания новых производств.
Значительные объемы общераспространенных полезных ископаемых создают базу для развития предприятий по производству строительных материалов – осуществляется реализация проектов по организации производства кирпича.
Имеющийся транзитный потенциал выражается в экономически выгодном расположении территории района рядом со столицей республики.
Имеются большие возможности для развития туристического потенциала, основанные на имеющихся курортно-заповедных зонах и рекреационных ресурсах этих зон, историко-архитектурных памятниках.
Наличие уникального природного комплекса – Щучинско-Боровской курортной зоны создает условия для формирования туристского комплекса мирового уровня, что окажет позитивное влияние на увеличение количества отдыхающих и туристов, позволяя району стать одним из лидеров туристического бизнеса в Республике и на территории СНГ.
В системе образования наблюдается устойчивая тенденция повышения уровня материально-технического обеспечения школ на основе оснащения компьютерами, кабинетами новой модификации и широкополосным Интернетом, что повышает доступность к качественному образованию получателям услуг. При этом по городским школам наполняемость превышает имеющиеся мощности. Необходимо строительство новых комфортных школ.
На диверсификацию экономики положительное влияние окажет развитие Щучинско-Боровской курортной зоны и агломерационного пояса вокруг города Астаны.
Развитие столицы и курортной зоны определяет необходимость создания комплекса сервисно-торгово-производственной инфраструктуры на территории района, что будет способствовать ускоренному развитию перерабатывающих и сервисных производств.
В целом Щучинско-Боровская курортная зона рассматривается, как значительный инвестиционный и интеллектуальный ресурс.
В Бурабайском районе имеется высокий потенциал для развития логистических центров в местах пересечения транспортных путей недалеко от г. Астаны, Кокшетау, что позволяет существенно уменьшить транспортные расходы. Район находится в зоне притяжения автотранспортного коридора Петропавловск-Алматы, на пересечении трансказахстанских железнодорожных коридоров, а также в зоне притяжения г. Астаны, что создает большой объем внутренних и транзитных грузо и пассажиропотоков.
Вместе с тем, имеются негативные стороны, которые не позволяют полностью использовать имеющийся потенциал и сдерживают развитие экономики.
Территориальные диспропорции в размещении производительных сил, отсутствие промышленных звеньев цепочки добавленной стоимости обуславливает неравномерность развития населенных пунктов района.
Низкое оснащение современным технологическим оборудованием и значительное старение основных производственных фондов большинства предприятий ведут к росту энерго-, трудо-, материалоемкости и снижают конкурентоспособность выпускаемой продукции.
К основным проблемам АПК относятся: низкая доля переработки сельскохозяйственной продукции, низкая доля племенного скота.
Развитие агропромышленного комплекса в Бурабайском районе неразрывно связанно с реализацией проектов в рамках создания продовольственного пояса вокруг города Астаны и Щучинско-Боровской курортной зоны. В районе доминирует реализация продукции нулевого передела, что вызывает необходимость создания производств по глубокой переработке продукции сельского хозяйства.
К негативным сторонам развития промышленности можно отнести низкий уровень диверсификации производства и строительной отраслях промышленности отмечается отсутствие глубоких переделов. Основной проблемой для устойчивого развития сельских населенных пунктов является недостаточный уровень развития жизнеобеспечивающей инфраструктуры.
В большинстве регионов не развита транспортная инфраструктура, что сдерживает их социально-экономическое развитие.
С целью улучшения экологического состояния необходима очистка озер в Щучинско-Боровской курортной зоне и создание условий инвестиционной привлекательности населенных пунктов курортной зоны в сфере туризма и отдыха.
В целях создания курортного комплекса, отвечающего международным стандартам, реализуется комплекс мер, направленных на строительство и реконструкцию автомобильных дорог, развитие транспортной инфраструктуры, разветвленной системы инженерных коммуникационных сетей, социально-культурных объектов, обеспечение охраны окружающей среды и социально-гигиенических условий, продовольственное снабжения и обеспечение безопасности туристов в Бурабайском районе.
В районе наблюдается тенденция увеличения естественного прироста. Однако, сравнительно низкий показатель рождаемости и достаточно высокий показатель смертности может со временем стать серьезным сдерживающим фактором эффективного использования потенциала района.
К негативным сторонам развития здравоохранения следует отнести высокий уровень онкозаболеваемости и сердечно-сосудистыми заболеваниями, дефицит врачебных кадров, повышение степени физического и морального износа зданий учреждений здравоохранения в сельской местности, а также перманентная дополнительная потребность учреждений здравоохранения в финансовых ресурсах.
В этой связи, учитывая вышеизложенное, используя социально- экономический потенциал района, необходимо наметить развитие по следующим направлениям:
- Развитие туризма, как драйвер экономики района.
- Строительство и реконструкция инженерно-коммуникационной инфраструктуры населенных пунктов.
- Развитие транспортной инфраструктуры.
- Улучшение экологического состояния.
- Реализация брендовых мероприятий для привлечения туристов в регион.
- Развитие промышленного потенциала путем создания и развития новых производств.
- Развитие АПК с углубленной переработкой.
- Строительство комфортных школ.
- Шире использовать инструменты кредитования для всех действующих финансовых институтов, для оказания поддержки и развития предпринимательства.
- Способствовать привлечению новых инвестиций включая переговоры как с отечественными, так и с иностранными партнерами.
- Обеспечение правопорядка и безопасности жизнедеятельности населения
3. АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ
В Бурабайском районе сосредоточены разведанные запасы золота, рудопроявления железа, меди, никеля, асбеста, огнеупорного сырья и различных строительных материалов, минеральных вод и грязей.
Промышленный потенциал района определяют крупные промышленные предприятия, производящие золото, системы отопления, ремонтные работы для железнодорожного транспорта.
В 2024 году объем промышленного производства составил 137,1 млрд. тенге, ИФО – 97,3%. В структуре промышленного производства большую часть занимает обрабатывающая промышленность, доля которой составляет 83,1%.
В 2024 году предприятиями обрабатывающей промышленности произведено продукции на сумму 113,9 млрд. тенге, индекс физического объема обрабатывающей промышленности составил 101,0% (2022г – 137,9%, 2023г – 222,2%). Обрабатывающая промышленность региона представлена производством продуктов питания, производством прочей неметаллической минеральной продукции, металлургией, машиностроением и прочее.
Бурабайский район является одним из сельскохозяйственных регионов области, основное направление которого, зерновое производство. Район производит около 5% общего областного объема зерна, из них 81% высококачественной пшеницы.
Имеются сильные позиции по перспективному развитию птицеводства, животноводства, в том числе мясного направления с высоким экспортным потенциалом.
Наличие пастбищных угодий дает возможность для увеличения поголовья скота и объемов производства животноводческой продукции. На повышение качественных показателей развития животноводства направлена работа ряда хозяйств, занимающихся выращиванием племенного скота.
Все это создает предпосылки для ускоренного развития отрасли переработки сельскохозяйственного сырья и производства пищевых продуктов, для которых имеется стабильный рынок сбыта.
В районе развито смешанное сельскохозяйственное производство (растениеводство и животноводство). В общем объеме производства растениеводство составляет – 71,7 %, животноводство – 28,3 %.
Валовая продукция сельского хозяйства в 2024 году составила 41 3067 млн. тенге, (ИФО – 147,4%), в том числе растениеводство 29602,9 млн. тенге (ИФО – 177,8%), животноводство – 11695,9 млрд. тенге (ИФО – 101,9%). По Бурабайскому району имеется 14 506 голов КРС молочного направления. Из них количество доильных коров составляет 9 185 голов.
Динамика роста поголовья скота за 2022-2024 годы
|
Наименование |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
Убыль |
|
КРС |
27 513 |
21 336 |
19 224 |
9 983 |
|
МРС |
39 418 |
32 989 |
28 139 |
12 566 |
|
Лошади |
11 988 |
11 237 |
10 542 |
1 460 |
|
Птицы |
68 190 |
54 671 |
52 699 |
51 947 |
|
Свиньи |
5 132 |
1 960 |
1 552 |
3 898 |
|
Верблюды |
31 |
31 |
66 |
38 (рост) |
В среднем за год производится 6 013 тонн молока (98,1%), 18 тонн масла (0,3%), 21 тонна сметаны (0,3%), 46 тонн кисломолочных (0,8%), 29 тонн творога (0,5%) (9185 голов КРС * 5 л молока в день * 150 дней).
Достигнута положительная динамика роста производства животноводческой продукции. Так, в 2024 году производство мяса в живом весе составило 4,3 тыс. тонн, что выше уровня 2023 года на 4,1% (2022г – 5,4, 2023г – 4,1). Получено 8,7 млн. штук яиц, что на 8,0% выше уровня 2023 года. Надоено молока 19,8 тыс. тонн молока на 2,9% ниже аналогичного периода 2023 года.
В 2024 году общий объем инвестиций в основной капитал в экономику района составил 42,6 млрд.тенге, что выше уровня 201823 года на 9,4%.
Инвестиционную привлекательность определяет наличие значительных объемов минерально-сырьевых ресурсов, что создает условия как для развития традиционных направлений отраслей экономики, так и для создания новых производств. Природно-климатические условия обеспечивают приток инвестиций для дальнейшего развития туризма и его инфраструктуры.
Наличие уникального природного комплекса – Щучинско-Боровской курортной зоны создает условия для формирования туристского комплекса мирового уровня, что окажет позитивное влияние на увеличение количества отдыхающих и туристов, позволяя району стать одним из лидеров туристического бизнеса в Казахстане и на территории СНГ.
В сфере обслуживания курортной зоны функционирует более 600 объектов (санаторно-курортные учреждения, детские оздоровительные центры, гостиницы, рестораны, кафе, магазины и др). Более 25 % объектов – это сектор индивидуальных средств размещения, достаточно динамично развивается. Туристский потенциал района был представлен во многих международных и республиканских выставках. Организованы рекламно-информационные туры для ведущих туроператоров.
Развитие туристской отрасли характеризуется стабильным ростом основных показателей индустрии туризма. В 2024 году количество обслуженных посетителей местами размещения составило 355 707 человек с ростом на 14,3% к предыдущему году (2023 г. – 311 204 чел., рост на 8,9%, 2022 г. – 285656 чел.). Отмечается рост объема оказанных услуг местами размещения в 2024 году он составил 24,3 млрд.тенге или с ростом на 32,8% (2023 г. – 18,3 млрд.тенге, 2022 г. – 14,9 млрд.тенге). Также идет рост номерного фонда, в 2024 году 4115 ед. рост на 15,7% (2023 год – 3556 ед.. рост на 1,6%, 2022 год – 3500 ед).
В 2024 году объем ввода жилья в районе составил 43,7 тыс.кв.м., или 0,62 кв. м на 1 жителя района.
На сегодняшний день, обеспечение населения района централизованной питьевой водой составляет 98,1%.
Общая протяженность коммунальных инженерных сетей составляет 2471,4 км, в т. ч. 118,6 км теплоснабжения, 362,4 км водопроводных, 103,9 км канализационных сетей, 1886,5 км электрических. Централизованным теплоснабжением и водоотведением обеспечены г.Щучинск, п.Бурабай, с.Зеленый Бор, с.Окжетпес, централизованным водоснабжением – 25 сельских населенных пунктов.
В черте Бурабайского района имеются дороги республиканского значения общей протяженностью 204 км, дороги областного значения общей протяженностью 139 км.
В Бурабайском районе имеется 305,7 км дорог районного значения, из них по видам покрытия: с асфальтобетонным покрытием 128,5 км (42,0 %), с гравийно-щебеночным покрытием: 175,9 км (57,5 %).
В 2024 году уровень безработицы составил 4,9%, остается в этих пределах.
Создано 3534 рабочих мест (117,2% к 2023 году) из них 2989 постоянных (113,1% к 2023 году) и 545 временных (146,1% к 2023 году).
Всего по району функционируют 38 организаций образования, в том числе 26 средних (11 классов), 6 основных (9 классов), 6 начальных (4 класса) школ, контингент учащихся составляет – 10 327 (на 01.01.2025).
В районе функционируют 36 дошкольных организаций, в том числе 10 детских садов и 26 дошкольных мини-центров, контингент учащихся – 2592 ребенка, 2 организации дополнительного образования (центр детско-юношеского творчества и детская школа искусств).
Охват детей в возрасте от 2 до 6 лет дошкольным воспитанием составил 96,9%, детей от 3 до 6 лет составил – 100%.
Медицинскую помощь населению района оказывает Межрайонная многопрофильная больница ТОО «Авиценна – Бурабай» на 159 койко-мест, а также Районная поликлиника на 250 посещений в смену, 10 врачебных амбулаторий, 2 фельдшерско-акушерских пункта и 32 медицинских пункта.
В районе работают 99 врачей (категорийность составляет 34%), 308 средних медицинских работников (категорийность составляет 46%). Количество младшего медицинского персонала – 131 человек. Укомплектованность врачами – 84%, средними медицинскими работниками – 93%. Дефицит врачебных кадров ТОО «Авиценна – Бурабай» составляет 24 врача.
В районе функционируют 38 учреждений культуры, в том числе 30 библиотек, 8 клубов. Книжный фонд составляет – 326 тысяч книг.
Спортивная инфраструктура в районе представлена в виде 237 сооружений, в том числе 118 плоскостных сооружений (из них 62 на селе, из общего числа плоскостных сооружений 43 находятся в учреждениях образования). Пропускная способность всех плоскостных сооружений составляет 2314 человек.
SWOT-анализ Бурабайского района
|
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
|
создание условия для дальнейшего развития курортной зоны комплекса мирового уровня; наличие уникального ландшафта, для привлечения туристов. высокая близость к столице и расположение на пересечении основных транзитных коридоров; агропромышленный потенциал; растущий спрос на продовольственную продукцию в сопредельных странах (СНГ, Центральная Азия, Китай); наличие месторождений полезных ископаемых для дальнейшего развития горнодобывающей промышленности и производств строительных материалов; развитие малого предпринимательства и увеличение рынка сбыта за счет близости столицы и объектов туристической зоны; |
низкая урожайность сельскохозяйственных культур; низкая продуктивность сельскохозяйственных животных и недостаточное количество заготовительных пунктов, в зонах перерабатывающих предприятий; зависимость от погодных условий; недостаток собственных доходов – зависимость бюджета района от областного и республиканского бюджетов; низкий уровень доходов населения; низкая производительность труда в обрабатывающей промышленности; низкий уровень диверсификации промышленности и динамика ввода в действие инновационных проектов; ограниченный доступ к кредитным ресурсам из-за отсутствия залогового обеспечения, высокие процентные ставки вознаграждения, длительные сроки рассмотрения документов в кредитных учреждениях; отсутствие льгот в области налогообложения; дефицит квалифицированных кадров; высокие темпы миграционного оттока населения (за последние три года сохраняется отрицательное сальдо миграции); высокий уровень износа объектов инфраструктуры; нерациональное использование имеющихся ресурсов; отсутствие высоко квалифицированных кадров; высокий степень износа объектов ЖКХ; низкая инвестиционная привлекательность сферы ЖКХ для частных инвесторов; слабая материально-техническая база; |
|
|
расширение географии поставок и объемов экспорта; реализация крупных инвестиционных проектов в рамках программы продовольственного обеспечения населения района, области и создания продовольственного пояса вокруг столицы, что благоприятно влияет на развитие отраслей агропромышленного комплекса; диверсификация экономики на основе реализации инновационных проектов в рамках Программы индустриально-инновационного развития; – развитие малого и среднего бизнеса в сфере промышленности, строительства, переработки сельскохозяйственной продукции, туризма, транспорта и услуг. |
||
|
|
|
Возможности |
Угрозы и риски |
|
создание условия для дальнейшего развития Щучинско-Боровской курортной зоны и создание туристического комплекса мирового уровня; увеличение объемов производства по всем видам сельскохозяйственной продукции; расширение географии поставок и объемов экспорта; высокий потенциал производства и экспорта органической продукции; создание условий для превращения аграрной науки в драйвер повышения производительности труда и конкурентоспособности отраслей АПК; глубокая переработка сельхозпродукции; создание высокотехнологичных производств в АПК; реализация крупных инвестиционных проектов в рамках программы продовольственного обеспечения населения района, области и создания продовольственного пояса вокруг столицы, что благоприятно влияет на развитие отраслей агропромышленного комплекса; диверсификация экономики на основе реализации инновационных проектов в рамках Программы индустриально-инновационного развития; – развитие малого и среднего бизнеса в сфере промышленности, строительства, переработки сельскохозяйственной продукции, туризма, транспорта и услуг. |
нестабильность погодных условий; распространение заболеваний животных и растений, загрязнение природной среды, снижение плодородия почв; рост конкуренции на международных рынках; снижение конкурентоспособности предприятий из-за низкой производительности труда; зависимость от конъюнктуры мировых цен (золото, зерно); преобладание мелкотоварного производства (в большей степени в животноводстве) препятствует внедрению новых технологий, увеличению уровня переработки и тем самым, снижает конкурентоспособность производимой продукции; технологическая отсталость предприятий перерабатывающего сектора и строительства снижает конкурентоспособность изделий и негативно влияет на развитие отраслей в целом; увеличение импортной зависимости внутреннего рынка; истощение минерально-сырьевой базы района из-за нерационального использования ресурсов; снижение инвестиционной привлекательности; неэффективное использование кредитных ресурсов; – дальнейшее усиление миграционного оттока населения, обосенно в сельской местности. |
4. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ, ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ, ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТОВ И ПУТИ ДОСТИЖЕНИЯ
|
№ п/п |
Наименование |
Ответственные за исполнение |
Источник информации |
Единица измерения |
Факт за 2024 отчетный год |
План (факт) 2025 года |
Плановый период |
|
||||
|
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
|
|
|
Реализация Национального плана развития Республики Казахстан / Реализация плана развития области |
|
||||||||||
|
|
НАПРАВЛЕНИЕ 1: КРЕПКИЙ ФУНДАМЕНТ ЭКОНОМИКИ |
|
||||||||||
|
1 |
ЦИ. Индекс физического объема валовой продукции (услуг) сельского хозяйства |
Заместитель акима района по экономическим вопросам, руководитель ОСХ |
БНС |
% |
156,4 |
119,7 |
104,0 |
105,0 |
105,0 |
105,0 |
103,0 |
|
|
2 |
ЦИ. Индекс физического объема промышленного производства |
Заместитель акима района по экономическим вопросам, руководитель ОППТ |
БНС |
% |
97,9 |
103,5 |
103,3 |
109,6 |
110,4 |
110,4 |
108,3 |
|
|
3 |
ЦИ. Индекс физического объема обрабатывающей промышленности |
Заместитель акима района по экономическим вопросам, руководитель ОППТ |
БНС |
% |
101,7 |
113,2 |
103,4 |
110,0 |
111,0 |
111,0 |
109,0 |
|
|
4 |
ЦИ. Индекс физического объема розничной торговли |
Заместитель акима района по экономическим вопросам, руководитель ОППТ |
БНС |
% |
109,0 |
99,2 |
108,0 |
110,0 |
109,0 |
108,0 |
108,0 |
|
|
5 |
ЦИ. Индекс физического объема строительных работ (услуг) |
Заместитель акима района по экономическим вопросам, руководитель ОС |
БНС |
% |
133,2 |
95,1 |
125,5 |
109,0 |
108,0 |
109,0 |
107,0 |
|
|
|
Финансовые ресурсы |
млн тенге |
0,0 |
2550,0 |
37400,0 |
5600,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||
|
НАПРАВЛЕНИЕ 2: НОВЫЕ ТОЧКИ РОСТА |
|
|||||||||||
|
1 |
КНИ 25 |
Заместитель акима района по экономическим вопросам, руководитель ОППТ |
БНС |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Уровень активности в области инноваций |
2,5 |
|
14,9 |
15,5 |
16,9 |
17,9 |
18,9 |
|
||||
|
2 |
КНИ 26 |
Заместитель акима района по социальным вопросам руководитель ОКРЯФКС |
БНС |
|
|
|||||||
|
Количество внутренних туристов, обслуженных местами размещения |
тыс. чел |
342,5 |
434,8 |
452,2 |
470,2 |
488,5 |
506,5 |
524,5 |
|
|||
|
3 |
КНИ 27 |
Заместитель акима района по социальным вопросам руководитель ОКРЯФКС |
БНС |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество въездных туристов, обслуженных местами размещения |
тыс. чел |
13,2 |
19,9 |
20,8 |
21,1 |
22,6 |
23,7 |
25,6 |
|
|||
|
Цель. Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК |
|
|||||||||||
|
Задача 1. Повышение экономической доступности товаров, работ и услуг для производства продукции по переработке сельскохозяйственного сырья |
|
|||||||||||
|
3 |
Показатель результата 1.1. Доля переработки мяса |
Заместитель акима района по экономическим вопросам, руководитель ОСХ |
БНС, МСХ |
% |
100,0 |
75,0 |
78,0 |
80,0 |
85,0 |
90,0 |
95,0 |
|
|
4 |
Показатель результата 1.2. Доля переработки молока |
Заместитель акима района по экономическим вопросам, руководитель ОСХ |
БНС, МСХ |
% |
30,0 |
83,0 |
30,0 |
30,0 |
30,0 |
30,0 |
60,0 |
|
|
5 |
Показатель результата 1.3. Доля переработки масличных культур (подсолнечник) |
Заместитель акима района по экономическим вопросам, руководитель ОСХ |
БНС, МСХ |
% |
49,0 |
50,0 |
63,0 |
63,0 |
63,0 |
63,0 |
90,0 |
|
|
|
Финансовые ресурсы |
млн тенге |
115,7 |
6911,6 |
23992,3 |
9249,4 |
249,5 |
0,0 |
0,0 |
|
||
|
НАПРАВЛЕНИЕ 3: ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ |
|
|||||||||||
|
Задача 1. Трудоустройство граждан |
Заместитель акима района по социальным вопросам руководитель Карьерного центра |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Показатель результата 1.1. Количество трудоустроенных граждан |
УКЗСП |
тыс. чел |
3,534 |
1,477 |
1,477 |
1,477 |
1,477 |
1,477 |
1,477 |
|
|
|
|
в том числе молодежи |
|
|
|
1,693 |
1,051 |
1,220 |
1,558 |
1,576 |
1,576 |
1,576 |
|
|
|
Цель. Повышение уровня развития умений и навыков детей дошкольного возраста |
|
||||||||||
|
|
ЦИ Охват детей дошкольным воспитанием и обучением от 2 до 6 лет |
Заместитель акима района по социальным вопросам, руководитель ОО |
УО |
% |
96,9 |
97,0 |
99,1 |
99,5 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|
|
|
Показатель результата 1.1. Уровень предшкольной подготовки детей |
Заместитель акима района по социальным вопросам, руководитель ОО |
УО |
% |
94,7 |
95,1 |
95,5 |
95,8 |
96,1 |
96,3 |
96,3 |
|
|
Цель. Обеспечение минимально обязательного уровня доступности объектов и услуг (благ) населению в зависимости от типа (город, село) и размера (численности населения) населенных пунктов |
|
|||||||||||
|
КНИ 12 |
|
УЭБП |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
6 |
ЦИ. Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, город |
Заместитель акима района по экономическим вопросам, руководитель ОЭФ, аким города |
% |
89,0 |
93,8 |
95,6 |
97,9 |
99,0 |
100,0 |
100,0 |
|
|
|
КНИ 13 |
|
УЭБП |
|
|||||||||
|
4 |
Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, село |
Заместитель акима района по экономическим вопросам, руководитель ОЭФ, акимы с/о |
% |
59,6 |
69,7 |
71,4 |
73,5 |
76,8 |
79,3 |
81,3 |
|
|
|
Задача. Создание комфортной среды для жителей села и городов |
|
|||||||||||
|
Образование |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
Показатель результата 1.3. Охват детей дополнительным образованием |
Заместитель акима района по социальным вопросам руководитель ОО |
УО |
% |
99,0 |
96,0 |
98,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|
|
Культура |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
Показатель результата 3.1. Рост обеспеченности объектами и услугами культуры |
Заместитель акима района по социальным вопросам руководитель ОКРЯФКС |
УК |
% |
|
|
50,0 |
64,3 |
78,6 |
78,6 |
92,9 |
|
|
|
Спорт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
Показатель результата 4.1. Доведение численности граждан, занимающихся физической культурой и спортом, до 50 % от общего населения |
Заместитель акима района по социальным вопросам руководитель ОКРЯФКС |
ОТСФК |
% |
45,4 |
45,5 |
45,7 |
47,5 |
49,5 |
51,0 |
52,0 |
|
|
Дорожная инфраструктура |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13 |
Показатель результата 5.1 Увеличение доли внутренних дорог в хорошем и удовлетворительном состоянии (305,7/163) |
Заместитель акима района по экономическим вопросам, руководитель ОПТАД |
ОПТАД |
% |
42,6 |
65,0 |
67,0 |
74,2 |
79,0 |
82,6 |
86,0 |
|
|
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатель результата 6.1 Обеспечение доступа населения к услугам водоснабжения: |
Заместитель акима района по экономическим вопросам, руководитель ОЖКХЖИ |
ОЖКХЖИ |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14 |
– город; |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|
|||
|
15 |
– село. |
% |
94,1 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|
||
|
16 |
Показатель результата 6.2. Снижение износа электрических сетей |
Заместитель акима района по экономическим вопросам, руководитель ОЖКХЖИ |
ОЖКХЖИ |
% |
73,0 |
70,0 |
67,0 |
66,0 |
65,0 |
64,0 |
64,0 |
|
|
17 |
Показатель результата 6.3. Общая площадь введенных в эксплуатацию жилых зданий |
Заместитель акима района по экономическим вопросам, руководитель ОАГ |
ОАГ |
тыс. кв. м |
43,9 |
41,7 |
42,5 |
43,3 |
44,0 |
45,0 |
46,0 |
|
|
18 |
Показатель результата 6.4. Снижение износа тепловых сетей |
Заместитель акима района по экономическим вопросам, руководитель ОЖКХЖИ |
ОЖКХЖИ |
% |
61,2 |
40,0 |
42,3 |
46,3 |
46,3 |
44,7 |
42,5 |
|
|
Обеспечение безопасности и защиты окружающей среды |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
Показатель результата 7.2. Увеличение доли переработки и утилизации ТБО |
Заместитель акима района по экономическим вопросам, руководитель ОЖКХЖИ |
МЧС |
% |
22,7 |
22,7 |
23,1 |
23,2 |
23,3 |
23,3 |
|
|
|
Цель. Сохранение, рациональное использование и воспроизводство лесных ресурсов, ресурсов животного мира, объектов природно-заповедного фонда |
|
|||||||||||
|
7 |
ЦИ 4. Обеспечение населения услугами по сбору и вывозу отходов, % |
Заместитель акима района по экономическим вопросам, руководитель ОЖКХЖИ |
МЭПР |
% |
50 |
54 |
55 |
55 |
57 |
57 |
86 |
|
|
|
Финансовые ресурсы |
млн тенге |
10214,0 |
10984,5 |
11409,3 |
6390,0 |
6773,3 |
28623,3 |
17283,2 |
|
||
|
НАПРАВЛЕНИЕ 4: СКВОЗНЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ЭКОНОМИКИ И ОБЩЕСТВА |
|
|
||||||||||
|
5 |
КНИ 28 |
Заместитель акима района по экономическим вопросам, руководитель ОППТ |
БНС |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выпуск продукции субъектами МСП, млрд. тенге |
млрд. тенге |
205,3 |
179,3 |
206,8 |
239,2 |
276,2 |
316,3 |
359,9 |
|
|||
|
6 |
КНИ 29 |
|
|
% |
|
|||||||
|
Выпуск продукции субъектами среднего предпринимательства, млрд. тенге |
Заместитель акима района по экономическим вопросам, руководитель ОППТ |
БНС |
млрд. тенге |
17,0 |
18,3 |
23,3 |
31,5 |
37,5 |
44,3 |
50,6 |
|
|
|
8 |
ЦИ. Инвестиции в основной капитал |
Заместитель акима района по экономическим вопросам, руководитель ОППТ |
БНС |
млрд. тенге |
49,6 |
82,2 |
97,0 |
115,0 |
142,0 |
160,0 |
170,0 |
|
|
9 |
ЦИ. Объем внешних инвестиций в основной капитал ( ИОК) |
Заместитель акима района по экономическим вопросам, руководитель ОППТ |
БНС |
млрд. тенге |
15,3 |
15,0 |
22,3 |
28,8 |
38,5 |
48,0 |
54,4 |
|
|
|
Цель. Переход Республики Казахстан к низкоуглеродному развитию |
|
||||||||||
|
|
ЦИ. Доля переработки и утилизации коммунальных отходов |
Заместитель акима района по экономическим вопросам, руководитель ОЖКХЖИ |
ОЖКХЖИ |
% |
10,0 |
24,0 |
72,0 |
73,0 |
74,0 |
75,0 |
75,0 |
|
|
|
Финансовые ресурсы |
млн тенге |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||
|
Иные цели / Реализация Стратегии национальной безопасности |
|
|||||||||||
|
Целевые индикаторы, достижение которых обеспечивается местным исполнительным органом и зависит от его деятельности и бюджетных средств |
|
|||||||||||
|
НАПРАВЛЕНИЕ 6: ЦУР |
|
|||||||||||
|
Задача 11.2. К 2030 году обеспечить, чтобы все могли пользоваться безопасными, недорогими, доступными и экологически устойчивыми транспортными системами, на основе повышения безопасности дорожного движения, в частности расширения использования общественного транспорта, уделяя особое внимание нуждам тех, кто находится в уязвимом положении, женщин, детей, инвалидов и пожилых лиц |
|
|||||||||||
|
23 |
Показатель результата 11.2.1.1. Доля дорог районного значения, находящихся в хорошем и удовлетворительном состоянии, % |
Заместитель акима района по экономическим вопросам, руководитель ОПТАД |
ОПТАД |
% |
88,9 |
88,9 |
90,7 |
94,3 |
94,3 |
96,1 |
|
|
|
Задача 11.3. К 2030 году расширить масштабы открытой для всех и экологически устойчивой урбанизации и возможности для комплексного и устойчивого планирования населенных пунктов и управления ими на основе широкого участия во всех странах |
|
|||||||||||
|
24 |
Показатель результата 11.3.1. Обеспеченность жильем на одного проживающего, кв.м. |
Заместитель акима района по экономическим вопросам, руководитель ОАГ |
БНС |
кв. м |
21,3 |
21,6 |
21,7 |
21,8 |
22,0 |
22,1 |
22,3 |
|
|
Задача 6.2. К 2030 году обеспечить всеобщий и равноправный доступ к надлежащим санитарно-гигиеническим средствам |
|
|||||||||||
|
Показатель результата 6.2.1. Охват населения очисткой сточных вод: |
Заместитель акима района по экономическим вопросам, руководитель ОЖКХЖИ |
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25 |
– город; |
ОЖКХЖИ |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
||
|
26 |
– село. |
ОЖКХЖИ |
% |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
Финансовые ресурсы |
млн тенге |
5551,6 |
3323,8 |
1348,0 |
3654,9 |
10315,6 |
9073,6 |
5396,2 |
|
||
|
|
ИТОГО ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПЛАНА РАЗВИТИЯ РАЙОНА |
млн тенге |
15 881,4 |
23 769,9 |
74 149,6 |
24 894,3 |
17 338,4 |
37 696,9 |
22 679,4 |
|
||
|
|
ОБЩИЙ ОБЪЕМ ФИНАНСИРОВАНИЯ (бюджет района+ внебюджетные средства) |
млн тенге |
25598,9 |
37197,0 |
91925,2 |
43583,8 |
44151,4 |
37696,9 |
22679,4 |
|
||
|
|
в том числе бюджетные средства, неохваченные целевыми индикаторами и показателями результатов (001 программа) |
млн тенге |
1818,2 |
2167,7 |
1874,2 |
1861,4 |
1863,7 |
|
|
|
||
Объем финансирования Программы будет уточняться при утверждении республиканского и местного бюджетов на соответствующие финансовые годы в соответствии с законодательством Республики Казахстан.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ СОКРАЩЕНИЙ
АСП – Адресная социальная помощь
ДВД – Департамент внутренних дел
ЖКХ– Жилищно-коммунальное хозяйство
ИСИ – Инспекция связи и информатизации
ИФО – Индекс физического объема
КГП – Коммунальное государственное предприятие
МИО – Местный исполнительный орган
ОЗСПиРАГС – Отдел занятости, социальных программ и регистрации актов гражданского состояния
ОПП – Отдел предпринимательства и промышленности
ОС – Отдел строительства
ОСХ – Отдел сельского хозяйства
ОЗО – Отдел земельных отношений
ОАиГ– Отдел архитектуры и градостроительства
РОВД – Районный отдел внутренних дел
ОЖКХиЖИ – Отдел жилищно-коммунального хозяйства и жилищной инспекции
ОПТиАД – Отдел пассажирского транспорта и автомобильных дорог
ОФКСиТ – Отдел физической культуры и спорта
ДЧС – Департамент по чрезвычайным ситуациям
Ақпарат көзі : https://www.gov.kz/memleket/entities/aqmola-burabay/press/news/details/1135605?lang=ru
Добавить комментарий